Aumentate la vostra carriera con le competenze

La realizzazione del vostro potenziale professionale inizia con l'acquisizione delle giuste competenze. Sia che vogliate ottenere una promozione, cambiare carriera o semplicemente rimanere all'avanguardia nel vostro settore, l'acquisizione delle competenze più richieste può darvi la spinta necessaria. Scoprite le competenze chiave che possono spingere la vostra carriera verso nuovi traguardi e aprire le porte a interessanti opportunità.

Non importa dove vi troviate nella vostra percorso di carrieraPer rimanere competitivi e raggiungere i propri obiettivi di carriera, è essenziale migliorare continuamente le proprie competenze. Il mercato del lavoro è in continua evoluzione e i datori di lavoro sono alla ricerca di candidati con una gamma diversificata di competenze che possano contribuire al successo della loro organizzazione.

Acquisendo competenze ricercate, potete posizionarvi come una risorsa preziosa e aumentare le vostre possibilità di avanzamento di carriera.

Se non lo fate, potreste perdere alcune eccellenti opportunità per progredire nella vostra carriera e raggiungere i vostri obiettivi. L'accelerazione della carriera è interessante quando si sa cosa sono le competenze e le abilità, come si relazionano tra loro e perché ci si dovrebbe concentrare sullo sviluppo delle competenze piuttosto che delle abilità.

Cosa sono le competenze e le attitudini?

In un mercato del lavoro in rapida evoluzione, è più che mai importante essere sempre un passo avanti e sviluppare le competenze ricercate dai datori di lavoro.

Sia che siate all'inizio della vostra carriera o che vogliate passare al livello successivo, l'acquisizione di competenze può aiutarvi a distinguervi dalla massa e raggiungere i vostri obiettivi professionali.

Ma cosa sono esattamente le competenze e come possono incrementare la vostra carriera?

La competenza è la capacità di applicare conoscenze, abilità e attitudini per raggiungere un risultato desiderato in un contesto specifico. Non si tratta solo di avere delle abilità, ma di sapere come e quando usarle in modo efficace.

Competenze e abilità sono due termini spesso usati in modo intercambiabile, ma hanno significati e implicazioni diverse. Le competenze sono le abilità specifiche che si possono svolgere, come scrivere a macchina, parlare una lingua o usare un software. Spesso sono misurabili e possono essere acquisite attraverso la formazione o la pratica.

Le competenze sono importanti perché rappresentano la conoscenza e la comprensione necessarie per svolgere i compiti, ma non sono sufficienti a garantire il successo sul posto di lavoro. La competenza, invece, non riguarda solo le abilità, ma anche la mentalità, l'atteggiamento e il comportamento. La competenza è la capacità di adattare le abilità a diversi contesti e sfide. È la combinazione di conoscenze, abilità e atteggiamenti che consente a una persona di ottenere buoni risultati in situazioni diverse. Dinamiche e in grado di svilupparsi nel tempo attraverso l'esperienza e il feedback, le competenze sono le qualità generali che consentono di esercitare efficacemente queste abilità, come la comunicazione, la risoluzione dei problemi o il lavoro di squadra.

Alcuni motivi per cui le competenze sono più importanti.

Prestazioni olistiche

Le competenze spiegano efficacemente come i comportamenti di una persona le consentano di raggiungere i risultati desiderati nel suo ruolo. Esse considerano non solo ciò che una persona sa fare, ma anche come lo fa, tenendo conto del suo approccio, della sua mentalità e delle sue capacità interpersonali.

Adattabilità e crescita

Le competenze sono trasferibili e possono essere applicate in contesti diversi, rendendo le persone più adattabili e versatili nella loro carriera. Forniscono una base per l'apprendimento e lo sviluppo continui, consentendo agli individui di evolversi e prosperare in un ambiente di lavoro in costante cambiamento.

Allineamento con gli obiettivi organizzativi

Le competenze sono allineate ai valori, alla cultura e agli obiettivi strategici di un'organizzazione. Definendo e valutando le competenze, le organizzazioni possono assicurarsi che i dipendenti abbiano i comportamenti e le abilità necessarie per guidare il successo e raggiungere i risultati desiderati.

Miglioramento del processo decisionale

Le competenze forniscono un quadro di riferimento per prendere decisioni informate sul reclutamento, la promozione e lo sviluppo dei talenti. Esse forniscono una visione olistica del potenziale e dell'idoneità di un individuo a ricoprire una posizione, andando oltre una lista di controllo delle competenze tecniche.

Ad esempio, se un ingegnere del software può possedere competenze tecniche come la codifica e la risoluzione dei problemi, abilità come il lavoro di squadra, la comunicazione e l'adattabilità sono altrettanto cruciali per collaborare efficacemente con i colleghi, comprendere le esigenze degli utenti e adattarsi ai cambiamenti dei requisiti del progetto.

In un certo senso, le competenze comprendono un insieme più ampio di attributi che contribuiscono alla performance complessiva e al successo in un ruolo. Esse forniscono un quadro più completo delle capacità e del potenziale di un individuo, consentendo alle organizzazioni di prendere decisioni migliori in materia di talento e agli individui di prosperare nella loro carriera.

Quali competenze comuni sono più importanti delle abilità?

Mentre le abilità si riferiscono a competenze specifiche acquisite attraverso la formazione e l'esperienza, le competenze comprendono una gamma più ampia di comportamenti, attitudini e conoscenze che contribuiscono al successo di un ruolo.

Essenziali per i dipendenti che vogliono prosperare nel mondo del lavoro moderno, le competenze sono più importanti delle abilità perché vanno oltre le capacità tecniche richieste per svolgere un lavoro.

Adattabilità e innovazione

In settori in rapida evoluzione come la tecnologia o la moda, la capacità di adattarsi alle nuove circostanze e di pensare in modo innovativo è fondamentale. Questa abilità consente di stare al passo con le tendenze in evoluzione, di adottare nuove tecnologie e di trovare soluzioni creative alle sfide.

Esperienza del cliente

I settori che si basano molto sulla soddisfazione del cliente, come l'ospitalità o la vendita al dettaglio, danno priorità alle competenze relative all'offerta di un'esperienza eccezionale per il cliente. Tra queste figurano competenze come la comunicazione efficace, l'empatia, la risoluzione dei problemi e la capacità di anticipare e rispondere alle esigenze dei clienti.

Collaborazione e lavoro di squadra

I settori che richiedono un'ampia collaborazione tra i membri del team, come l'assistenza sanitaria o la gestione dei progetti, apprezzano le competenze associate a un lavoro di squadra efficace. Queste includono abilità come la comunicazione, l'ascolto attivo, la risoluzione dei conflitti e la capacità di lavorare armoniosamente con gruppi diversi.

Leadership e pensiero strategico

I settori che richiedono agli individui di guidare team o prendere decisioni strategiche, come il commercio o la consulenza, danno priorità alle competenze relative alla leadership e al pensiero strategico. Queste includono competenze quali il processo decisionale, la risoluzione dei problemi, la pianificazione strategica e la capacità di ispirare e motivare gli altri.

Analitico e orientato ai dati

I settori che si basano molto sull'analisi e sulla conoscenza dei dati, come la finanza o il marketing, apprezzano le competenze legate al pensiero analitico. Queste includono competenze come l'analisi dei dati, il pensiero critico, l'attenzione ai dettagli e la capacità di trarre conclusioni significative dai dati.

Resilienza e gestione dello stress

I settori che prevedono ambienti ad alta pressione, come l'assistenza sanitaria o i servizi di emergenza, danno priorità alle competenze relative alla resilienza e alla gestione dello stress. Queste includono competenze come l'intelligenza emotiva, l'adattabilità, l'autonomia e la capacità di rimanere calmi e concentrati in situazioni difficili.

Questi esempi dimostrano che alcune competenze vanno oltre le abilità tecniche specifiche e svolgono un ruolo essenziale in diversi settori di attività. Sviluppando e mettendo in luce queste competenze, gli individui possono eccellere nei rispettivi campi e distinguersi tra i loro colleghi.

Le competenze sono più importanti delle abilità se si considera quanto segue:

Le competenze consentono ai dipendenti di affrontare il cambiamento e l'incertezza. Il luogo di lavoro odierno è in costante cambiamento e imprevedibile. A questo si aggiunge il fatto che, secondo uno studio IBM, il 60 % dei dirigenti ha identificato l'adattabilità come la principale abilità necessaria per avere successo in futuro (IBM, 2018). I dipendenti devono essere in grado di adattare le proprie competenze e strategie per soddisfare nuove richieste e opportunità. Questa abilità consente ai dipendenti di essere flessibili, creativi e innovativi per risolvere i problemi e raggiungere gli obiettivi.

La competenza migliora le prestazioni e la produttività dei dipendenti. Secondo uno studio di Korn Ferry, le organizzazioni con livelli di competenza più elevati hanno registrato 18 % di fatturato in più per dipendente rispetto alle organizzazioni con livelli inferiori (Korn Ferry, 2016). I dipendenti competenti possono applicare le proprie capacità in modo efficace ed efficiente in situazioni diverse. Possono anche acquisire nuove competenze in modo rapido e semplice quando necessario. La competenza aiuta i dipendenti a massimizzare il loro potenziale e a fornire risultati di alta qualità.

La competenza favorisce la crescita e lo sviluppo dei dipendenti. I dipendenti competenti sono in grado di identificare i propri punti di forza e di debolezza e di cercare feedback e miglioramenti. Possono anche fissare obiettivi realistici e stimolanti e perseguirli con passione e perseveranza. Secondo uno studio di LinkedIn, il 94% dei dipendenti ha dichiarato che rimarrebbe più a lungo in un'azienda che investe nel loro apprendimento e sviluppo (Linkedin, 2018). svilupparsi professionalmente.

Le competenze sono importanti, ma non sono sufficienti per avere successo nel mondo dinamico e competitivo di oggi. Le competenze possono diventare obsolete, superate o irrilevanti con il mutare della tecnologia, dei mercati e delle esigenze dei clienti. Le competenze, invece, sono più durature, adattabili e trasferibili. Consentono di applicare le proprie abilità in contesti, situazioni e sfide diverse. Inoltre, aiutano ad acquisire nuove competenze in modo più rapido ed efficace.

Per illustrare questo punto, ecco alcuni esempi di come le competenze possono fare la differenza nella vostra carriera:

Immaginate di essere un grafico che sa usare Photoshop. Questa è una competenza. Tuttavia, se avete anche l'abilità della creatività, potete usare Photoshop per creare progetti originali e innovativi che si distinguono dalla massa.

Se siete un venditore che sa vendere molto bene un prodotto, questa è un'abilità. È un'abilità. Tuttavia, se si possiede anche l'abilità dell'empatia, si possono comprendere le esigenze e le emozioni dei clienti e adattare di conseguenza la propria proposta di vendita.

Per voi, come manager, che siete molto bravi a delegare i compiti. Questa è un'abilità. Tuttavia, se avete anche la capacità di leadership, potete incoraggiare i membri del vostro team a dare il meglio di sé e a raggiungere gli obiettivi.

Come potete vedere, le competenze possono migliorare le vostre capacità e rendervi più utili ed efficaci nel vostro ruolo.

Come potete sviluppare le vostre capacità?

Le competenze non sono "qualcosa" che si nasce o si acquisisce da un giorno all'altro. Possono essere sviluppate nel tempo attraverso la pratica e la riflessione.

Sviluppare le proprie competenze non è semplice come seguire un corso o leggere un libro. Richiede un processo continuo di autoconsapevolezza, riflessione, feedback e azione.

Alcuni passi che potete fare per sviluppare le vostre competenze:

Identificare i propri punti di forza e di debolezza

Le competenze chiave sono le abilità essenziali che definiscono il vostro ruolo e il vostro valore all'interno dell'organizzazione. Sono le competenze che dovete padroneggiare ed eccellere per svolgere bene il vostro lavoro. Potete identificare le vostre competenze chiave analizzando la vostra descrizione del lavoro, chiedendo un feedback al vostro manager o ai vostri colleghi o facendo un test di valutazione delle competenze. Chiedetevi quali competenze avete già e quali dovete migliorare. Utilizzate vari strumenti come l'autovalutazione, il feedback a 360 gradi o le valutazioni delle prestazioni per identificare le vostre lacune in termini di competenze.

Valutare il livello di competenza attuale

Una volta identificate le vostre competenze chiave, dovete valutare il vostro attuale livello di competenza in ciascuna di esse. Per farlo, potete valutare voi stessi su una scala da 1 a 5, dove 1 significa principiante e 5 significa esperto. Potete anche chiedere al vostro manager, ai colleghi o ai clienti un feedback su come dimostrate ciascuna competenza nel vostro lavoro.

1. Adattabilità e innovazione

2. Esperienza del cliente

3. collaborazione e lavoro di squadra

4. Leadership e pensiero strategico

5. Analitico e orientato ai dati

6. Resilienza e gestione dello stress

Stabilire obiettivi specifici e misurabili per lo sviluppo delle competenze.

Sulla base della vostra valutazione, dovete stabilire obiettivi specifici e misurabili per migliorare il vostro livello di abilità in ogni abilità di base. Una volta che sapete quali competenze volete sviluppare, fissate degli obiettivi SMART che vi aiutino a raggiungerli. SMART sta per specifici, misurabili, raggiungibili, pertinenti e limitati nel tempo. Ad esempio, se volete migliorare le vostre capacità comunicative, potreste porvi un obiettivo del tipo: "Farò una presentazione di 10 minuti al mio team ogni settimana per il prossimo mese". Se volete migliorare le vostre capacità comunicative, potreste fissare un obiettivo del tipo: "Entro il mese prossimo farò una presentazione chiara e concisa del progetto X al team di gestione". Dovreste anche individuare le azioni e le risorse necessarie per raggiungere il vostro obiettivo, ad esempio frequentando un corso di presentazione, facendo formazione con un mentore o esaminando le migliori pratiche.

Seguite i vostri progressi e valutate i vostri risultati.

Valutare e migliorare è il passo successivo. Infine, dovete valutare i vostri progressi e risultati e identificare le aree di miglioramento. Chiedete un feedback ad altri che possano osservare le vostre prestazioni o misurando i vostri risultati rispetto agli obiettivi. Potete anche riflettere sulle vostre esperienze e imparare dai vostri successi e fallimenti. Monitorate i vostri progressi e valutate i vostri risultati. Mentre lavorate per raggiungere i vostri obiettivi di sviluppo delle competenze, dovete monitorare i vostri progressi e valutare regolarmente i vostri risultati. Tenete un diario dei vostri successi e delle vostre sfide, chiedete ad altri un feedback o misurate i vostri risultati rispetto alle vostre aspettative. Potete anche celebrare i vostri successi e imparare dai vostri fallimenti lungo il percorso.

Cercare opportunità di apprendimento.

Raggiungere gli altri. Cercate di imparare da altri che hanno le competenze che volete sviluppare. Potete farlo trovando mentori, coach, modelli di ruolo o coetanei che possano offrirvi consigli, feedback o sostegno. Potete anche cercare programmi di formazione formali o informali, corsi, workshop o webinar che vi consentano di acquisire nuove competenze o conoscenze relative alle vostre capacità. Cercate nuove opportunità e sfide per lo sviluppo delle competenze. Infine, dovreste cercare nuove opportunità e sfide per lo sviluppo delle competenze nel vostro posto di lavoro. Potete farlo proponendovi come volontari per nuovi progetti o compiti che richiedano l'uso o l'apprendimento di nuove competenze, chiedendo maggiore responsabilità o autonomia nel vostro lavoro, oppure cercando un tutoraggio o un coaching da parte di qualcuno con un livello di competenze superiore al vostro.

Esercitarsi e applicarsi.

Partite per un'avventura. Imparare non è sufficiente; è necessario mettere in pratica e applicare ciò che si impara in situazioni di vita reale. Cogliete ogni occasione per utilizzare le vostre competenze nel lavoro o nella vita privata. Per esempio, se volete migliorare le vostre capacità di risoluzione dei problemi, potreste offrirvi come volontari per guidare un progetto che prevede la risoluzione di un problema o di una sfida complessa.

In conclusione, le competenze e le capacità sono entrambe importanti per il vostro sviluppo personale e professionale. Tuttavia, le competenze sono più preziose delle abilità perché consentono di ottenere risultati migliori in qualsiasi situazione e di adattarsi più rapidamente ai cambiamenti, il che va di pari passo con la costante evoluzione dell'ambiente di lavoro odierno. Sviluppando il vostro livello di competenza nelle abilità principali, potete migliorare le vostre prestazioni, la produttività, la crescita e lo sviluppo nel vostro lavoro. Potete anche prepararvi per le opportunità e le sfide future che potrebbero presentarsi nella vostra carriera. Seguendo i passaggi sopra descritti, potrete sviluppare le vostre competenze e realizzare il vostro pieno potenziale. La competenza è la chiave del successo nel mondo del lavoro di oggi.

Ora che sapete cosa sono le competenze e le attitudini e come svilupparle, è il momento di agire! Non aspettate domani, iniziate oggi! Scegliete un'abilità che volete migliorare e seguite i passi sopra descritti. I risultati vi sorprenderanno!

Riferimenti :

IBM (2018). La guida aziendale per colmare il gap di competenze. https://www.ibm.com/downloads/cas/EPYMNBJA

Korn Ferry (2016). Previsione dei talenti. https://www.kornferry.com/content/dam/kornferry/do…

LinkedIn (2018). Rapporto sull'apprendimento sul posto di lavoro 2018. https://learning.linkedin.com/content/dam/me/busin…